Масштабирование
B2B AI SaaS продуктов
в России и СНГ
Фокус на Salestech и Martech, а также другие масштабируемые бизнес‑модели: Education, EdTech и т. д. Всё, что увеличивает выручку и прибыль компаний, а также развивает людей и команды.
Собираем пул продуктов, маркетинговых лидеров и лидеров мнений с аудиториями для совместных коллабораций и создания сильного комьюнити масштабирования без лишних затрат
мы живем в уникальное время
500/1500 всех единорогов на AI - новом интернете.

При вложениях в IA B2B/B2C SaaS через аудитории и маркетинг партнёров, рост капитала портфеля из 5 проектов может достигать до 500х в год.

Мы — акселератор, который даёт возможность запускать такой рост на потоке.
  • 1. Вкладываем 1 млн руб в 5 проектов
    • 2/5 случаев — прибыль 1,5 млн.
    • 1/5 случаев — прибыль 50 млн.
    • Ожидаемая суммарная прибыль — 51,5 млн.
  • При маржинальности 15%
    • 51,5 млн прибыли → 343 млн выручки → 3,4 млрд капитализация.
  • При 3% доли
    • 3% от 3,4 млрд = 102 млн.
    • Рост вложений — x100 за год.
ТРЕК ДЛЯ ПРОЕКТОВ
  • 2 мес
    • запуск команды за %
    • запуск лидера мнений за %
    • цель: 1,5 млн прибыли за 2 мес
  • +6 мес
    • запуск партнерской сети
    • фабрика экспериментов и платных каналов
  • до 2-го года
    • комьюнити, партнеры, команды, максимум коллабораций в пуле
    • разгон до 50 млн доп прибыли
  • рост х2/год
    • саммиты в пулах
    • сеть агентств партнеров в пулах
    • сообщество быстрого роста
это еще не все
За счет запуска проектов с индивидуальными маркетинг командами и партнерами по паудитории

И последующем слиянии команд и партнеров в пуле

Мы достигаем еще большего коэфициента роста за 10 лет
  • 1. Вкладываем 1 млн руб в 5 проектов
    • 2/5 случаев — прибыль 1,5 млн.
    • 1/5 случаев — прибыль 50 млн.
    • Ожидаемая суммарная прибыль — 51,5 млн.
  • При маржинальности 15%
    • 51,5 млн прибыли → 343 млн выручки → 3,4 млрд капитализация.
  • При 3% доли
    • 3% от 3,4 млрд = 102 млн.
    • Рост вложений — x100 за год.

Какой трек роста

общего пула за 10 лет?

  • 5 проектов/неделю
    По ±4 чел маркетологов/проект с целью вывода 1-2 проектов на 50 млн прибыли за 1 год
  • до 25 проектов/мес
    Готовим маркетплейс продуктов для роста
  • до 900 проектов
    Каждые пол года увеличиваем порог входа.
  • до 100 единорогов
    Пулы и минипулы по общем клиенстким и партнерким сегментами

Объединяем всех стейкхолдеров

  • Фаундеры продуктов
    Сделали первую выручку и хотят расти с меньшими рисками через аудитории, маркетологов и средства партнеров разделяя с ними выручку и долю в бизнесе
  • Маркетинговые команды
    Сделали первые результаты в маркетинге и хотят выстраивать связки приносящие больше прибыли чем обычная оплата, плюс доли и бизнесе
  • Кураторов роста
    Делали прицеденты доли выручки, хотят отбирать и развивать проекты в долгую по заложенной методике отвечая за благополучие партнерких связок
  • Владельцев аудитоий
    Имеют аудиторию, но слабо монетизируют ее, хотят заходить в полноправные партнерства и становится амбассадорами имея хорошую часть прибыли и доли и бизнесе
  • Венчурных инвесторов
    Хотят без операционки для себя повышать шансы роста венчурного капитала
Возможные условия для венчурных инвесторов
Цель акселератора — достичь прибыли 20–50 млн руб. для 5 компаний и общей выручки 100–250 млн руб. при финансировании от 5 млн руб. для 25 проектов.
  • Набор 900 проектов
    Достижение выручки от 100 до 250 млн рублей на проект в течение года.
  • Выход 350 на 5 млн чистыми через новый канал
    Выведение 5 лучших компаний на прибыль от 20 до 50 млн рублей каждая за год.
  • Выход на 50 млн и рост каждый год
    Обеспечение финансирования в размере от 5 млн рублей для 25 новых проектов.
  • Рост капитализации
    При увеличении выручки с рентабильностью 10-20 %, капитализация увеличивается на 10-20Х
  • Уменьшение размытия долей
    Стремление вывести участников на уровень компаний с оценкой в миллиард долларов.
Результаты работы
Фаундер акселератора помог нескольким проектам увеличить выручку с 200 тыс. руб. до более 200 млн руб., что позволяет удваивать капитал и результаты.
Значительный рост выручки
Проекты показали рост выручки от 200 тыс. руб. до более 200 млн руб.
Увеличение общего капитала
Общий прирост капитала благодаря успешным проектам.
Достижение целевых показателей
Пять лучших компаний вышли на прибыль 20–50 млн руб. каждая.
Критерии отбора
Проекты для акселератора должны соответствовать критериям, что позволяет выбирать перспективные.
  • Потенциал роста
    Отбираем проекты с высоким потенциалом увеличения выручки.
  • Бизнес-модель
    Оцениваем устойчивость и масштабируемость бизнес-модели проекта.
  • Команда
    Рассматриваем наличие опытной и компетентной команды для реализации проекта.
  • Рыночный потенциал
    Анализируем размер и динамику рынка, на котором работает проект.
  • Инновационность
    Отдаём предпочтение проектам с уникальными и инновационными решениями.
Схема работы
Акселератор развивает проекты, занимаясь организацией и поиском финансирования для их успешного роста.
Организатор акселератора подбирает проекты для участия и разрабатывает программу поддержки.
Проекты проходят отбор на основе их потенциала и соответствия критериям акселератора.
Участники получают доступ к ресурсам, менторской поддержке и возможностям для сетевого взаимодействия.
Управление
Роль организатора
Организатор координирует работу с проектами, обеспечивает финансирование и поддержку.
Источники
Финансирование
Финансирование может поступать от инвесторов, фондов, партнёров или других источников.
Развитие
Поддержка проектов
Акселератор помогает проектам в разработке стратегий масштабирования и роста.
Результаты
Мониторинг и оценка
Организатор отслеживает прогресс проектов и оценивает их достижения.
Made on
Tilda